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新春伊始，太和縣重點項目發(fā)展迎來新局面。2月1日至2月11日，太和縣召開了5次重點項目要素保障會商，項目調(diào)度更加精準(zhǔn)化、精細(xì)化，助推項目建設(shè)提速加碼。

項目包聯(lián)機制逐步健全。11名縣領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)九大產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)專班分工、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工、縣領(lǐng)導(dǎo)包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工合力包聯(lián)2023年第一批100個重點項目，一個項目，一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子，一個方案地推進(jìn)工作機制不斷健全。

會商調(diào)度制度逐步完善?？h項目辦及時梳理匯總問題事項，每周三向包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)報送會商事項提示函，由縣領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況主持召開會商會、專題會議或現(xiàn)場調(diào)度會，研究確定推進(jìn)措施、任務(wù)責(zé)任、完成時限，由項目督導(dǎo)員跟蹤督辦。

項目要素保障逐步高效。項目會商堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步創(chuàng)新“現(xiàn)場辦公+集中會商”模式，對于議定事項形成會議紀(jì)要、制定責(zé)任清單，明確責(zé)任單位、工作措施和辦理時限，高效解決重點項目能評環(huán)評安評、水電氣、人地錢等要素保障問題，全力推動重點項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。